7月19日,湖北蓝天盐化有限公司(以下简称蓝天公司)召开停产对接技改大建带头大会。公司辅导、中层干部、后备干部、班组骨干及表协单元代表60余人参与会议,党委书记、董事长夏军虎作了带头讲话,号召整个员工振奋心灵、凝聚力量、全力以赴投入即将停产对接的技改大建,党委副书记、副总经理盛建平主持会议。

会议传递蓝天公司2023年上半年出产经营情况,总结上半年获得的成就和经验,查找存在的问题和不及,铺排下半年的重要工作。宣读技改大建规划,明确技改大建工作和奋斗指标。维建表包单元和施工单元代表作了表态讲话,暗示坚定安全、优质、高效、节约实现技改大建工作。?

??????
党委书记、董事长夏军虎最后作带头讲话。夏军虎强调,三大技改项目建设和本次设备大建是企业补齐发展短板、优化设备升级、整合发展资源,将蓝天公司打造成为行业优势企业的沉要行动。公司高低要秉持“早投入、早竣工、早见效”的理想,联结一心、迎难而上,挂图作战,集中精力打好技改大建攻坚战,全力以赴推动技改项目快竣工、快投产、快达效,推进企业“打基础、上台阶、大逾越”。
夏军虎要求,就停产对接期间的技改大建工作,项目建设要全力以赴,快马加鞭,确保项目早建成、早达效;安全管控要维持定力,对峙严字当头,严格安全监督查抄,强化安全责任落实,维持安全靖】渑秀、持续不变;出产经营要精准发力,要积极启发市场,出产不能停、市场不能丢,维持出产秩序不变;企业治理要持续加力,要求全员参加、部门联动、动态治理、优质服务,高尺度、严要求发展精密化治理,推动企业高质量发展。

