房地产公司组织召开项目治理互换会
为提高项目治理水平，满足汉阳项目必要，提升房地产公司全员专业素质，营造浓密进建氛围，5月26日房地产公司特邀中轻设计院监理部发展项目治理互换会。
会上，房地产公司总经理李进军首先对前来参会的监理方郑义副总经理和陈明工程师暗示热烈迎接；对参与这次互换会的公司员工提出具体要求，鉴于汉阳项目复杂性，针对我司人员不足有关治理经验，诚邀监理方前来授课，但愿各人明确态度，当真进建，通过这次互换会提升业务水平，对项目治理有越发全面的意识，在今后的治理过程中严格规范自身行为，利用高效治理伎俩保险项目顺利进行。
陈明工程师从“三控两管一协调”三个方面解说了项目管控过程中各个沉点环节确当苦衷项及规范操作流程，结合施工现场案例活泼诠释分歧情况下的处置步骤，参会员工当真纪录，并发展现场互换，各人畅所欲言，从资料验收、过程治理、资料登记、施工安全、疫情防控等多个方面提问互动，郑义副总经理对问题逐一解答，现场空气热烈。
通过这次互换会，各人收成颇丰，纷纷暗示但愿公司时时组织此类活动，推进各方人员相互相识的同时切实提高员工整体素质，为汉阳项目顺利推动提供坚实保险。
