大战一百天 奋力创佳绩——蓝天公司召开“大战一百天”带头大会
10月8日，蓝天公司召开“大战一百天 奋力创佳绩”带头会，深刻进建贯彻集团公司董事长刘江海9月28日调研会心灵，动怨佧个职工凝心聚力、引发斗志，决战四时度、冲刺新指标，为全面实现公司年度经营指标工作而致力奋斗。
会上，公司副总经理盛建平宣读了《大战一百天 决战四时度 奋力创佳绩》活动规划，并对《规划》进行相识读和注明。公司分管辅导王静宣读了《关于在公司内重要运行岗位实杏装师带徒”的造就规划》。
公司党委书记、董事长赵保雄出席会议并作沉要讲话，他指出，当前，盐行业市场局势企稳向好，实显祗业奋斗指标迎来了可贵的好机遇，我们要明确工作,振奋心灵,鼓足劲头,高尺度、高水平、高起点组织出产,全面掀起高产稳产高价经营的热潮,确保整年经营指标工作的顺利实现。他要求，一是认清局势、提高站位、正视难题，把握新机缘，要把ABPAY钱包官方网站优势阐扬好，把存在的问题解决好，变挑战为机缘，变压力为动力，致力把出产经营推向一个更高的档次、更好的水平；二是真抓实干、实事求是、安身岗位，迎接新挑战，全员全面进入战时状态，致力弘扬战斗心灵，不分前后方，联结打硬仗。战字当头，战纪录，战高产，为企而战，为己而战；三是宣传发起、督导查抄、营造氛围、创造新业绩，各部门要立即行动起来，召集专题会议，通报、贯彻会议心灵，进一步细化分化各自的工作指标，在抓工作推动落实上要加强“慢不起、坐不住、等不得”的紧迫感，扑下身子，全力以赴，在难题和矛盾刻下，不气馁、不退缩，一抓到底，以现实成就来衡量工作功效。
公司总经理杨军要求各部门紧盯指标工作、细化工作措施、抓紧功夫节点、形成工作合力、全力冲刺指标工作。
公司辅导、中层干部、班组骨干参与了会议。
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奋战四时度 决战决胜整年指标工作
