5月12日，恩施分公司在咸丰县召开了宣贯集团公司2020年度工作会心灵暨全州销售工作现场会，州公司辅导班子、助理、各部门掌管人、有关业务工作人员以及全州各县级公司干部职工参与了会议。本次会议分为营销现场会和集中研学会两个环节，会议期间严格落实了量体温、酒精消毒、戴口罩、维持社交距离、使用公筷等疫情防控措施。
营销现场会环节，整个参会人员实地观摩了9家位于咸丰县城区的商场、超市和社区店，参观了咸丰分公司在各类型卖场的中高端盐及白糖上架、陈列销售情况，与卖场人员进行了互动互换，对终端陈列与营销活泼化情况进行了现场讲评与会商。
咸丰分公司经理田慧同道汇报了本单元“抗疫保供、渠路覆盖、做实终端、中高拉动和盐糖互促”等工作进展情况，分享了工作经验和心得体味。参会各单元对咸丰分公司的工作措施步骤以及在工作傍边展示出来的心灵风貌进行了热烈的钻研进建，公司辅导充分注定了咸丰分公司的工作成就，号召各人进建“恩施ABPAY钱包官方网站最美逆行者”田慧同道不怕吃苦、不等不靠、敢为人先、默默贡献的心灵。
集中研学会环节，整个参会人员再一次集中进建了刘江海董事长在集团公司2020年度工作会上的工作汇报，并进行了重点精媾和会商。公司业务部门传递和分析了全州各单元1-4月份经营指标实现情况，安插了全州半年度商品销售指标。各县（市）分公司汇报了实现半年度进度指标的工作打算，针对各自存在的问题提出了相应的改进措施。公司经理助理余威、杜瑞华同道别离就我司业务流程管控与优化、商品销售与终端推动工作进行了安插铺排。公司副总经理欧阳剑同道分析了全州销售进度、省内业务排位、市场变动与颠簸成分，就我司商品经营工作“不变根基盘，拉升创业板”、“精密营销与精密治理”、“应对市场冲击、向竞品要市场”等工作进行了进一步强调要求，代表公司党委宣读了恩施州纪委开除徐素清、邱勇党籍的处罚决定和解除两人劳动合同的建议定见，宣读了建始县检察院对徐素清、邱勇决定扣留的情况奉告书。
本次会议由公司党委书记、总经理陈家乐同道做带头讲话和大会总结。陈家乐同道分析了当前公司面对的内表严格局势，要求整个干部职工以刘江海董事长在集团公司2020年度工作会上的工作汇报为指引，不畏挑战，不惧艰巨，切实破除“心中贼”，务必完胜“山中贼”，确保实现恩施公司半年度进度工作指标，为年度指标的全面达成创造有利前提。凭据当前工作现实，陈家乐同道就以下四方面工作进行了着沉强和谐具体要求：
一是在商品销售工作中，将“普盐份额、流通渠路、全面覆盖”做为强基固本的“根基盘”，要将“中高拉动、做实终端、盐糖互促”做为转型发展的“创业板”，两者缺一不成、共进互动，壮实商品销售工作的两条腿，站得稳、跑得快。
二是在进度推动工作中，进一步细化“一天一车盐”营销较量和日调度造度，通过车辆GPS、人员钉钉轨迹和即将执行的CRM系统试点工作，实现人员、车辆、商品和销售业务的实时治理，把重要资源和力量放到营销一线上去，让工作体现到每天，让进度落实到每天。
三是在绩效激励工作中，进一步加强“三高建设”，切实设置“高能力＋高意愿＝高价值”的正面激励导向和文化愿景，明确设置“低能力＋低意愿＝廉价值”的反向造约导向和红黄牌裁减机造，当令推动“鲶鱼打算”，引入“新血”，打造一支充斥劲头、良性竞争的干部职工行列。
四是在“以案说法”警示教育工作中，全州ABPAY钱包官方网站系统整个干部职工要进一步深刻罗致建始案件的沉痛教训，深刻查抄缝隙、短板和心灵懈怠、思想滑坡、文化不振、执行不力等问题，切实做到“前车之鉴、请自三思；前事不忘、后事之师”。公司各部门、各单元要在期限整改的基础上，进一步织密、扎牢、落实精密治理的尺度、流程、造度和查核系统，切实做到“不忘初心、服膺使命”，切实做到“慎微慎独、慎始慎终”，切实做到“自律、自觉、自强”，迅速从建始案件的不利影响中走出来，行稳致远，知行合一。
本次会议功夫紧凑，内容丰硕，参会人员讲话踊跃热烈、会风积极进取，参会各县（市）公司掌管人均暗示要克服所有难题，达成“上四下六”的全州半年进度指标，部门县（市）分公司提出了或“腰斩敌手”竞品份额、或“工作过半、指标过半”、或在三季度前实现整年中高端盐销售打算的工作指标，充分阐发了恩施公司干部职工在集团公司2020年工作会议心灵的鼓励下按下“快进键”、启动“加快度”，点击刷新、人心理进的心灵风貌。
