新闻中心

襄阳分公司召开500克精造盐升级上市及安然不变工作会

日期：2019-09-29 作者：本站编纂点击次数：

分享到：

9月20日，襄阳分公司召开了500g精造盐升级上市及安然不变工作会，公司中层以上干部、所属7家经营单元重要掌管人参与了会议�；嵋橛杉臀榧抢詈毂蛑鞒�。

会上，市场营销部掌管人就襄阳公司“9·16”业务、财政结合对各经营单元发展的盘点查抄情况进行传递，并对500克精造盐升级版上市工作进行铺排部署。财政集中核算中心掌管人就各单元1-8月份财政指标实现情况进行传递，对强化财政治理和端庄财经纪律提出工作要求。各单元凭据集团公司“迎大庆、保军运”工作要求，别离就意识状态、信访维稳、舆情分析等从存在的本原、原因分析、应对措施三个方面进行了汇报，同使仉对盘点查抄传递情况的整改落实，强化治理，造订规划和措施进行讲话。随后，纪委书记李红彬凭据正风肃纪的工作要求，组织通报进建了集团公司《关于咸宁分公司咸安批发部刘军违纪问题的传递》及下发《襄阳分公司节假日值班治理造度》，并结合当前公司面对的局势做了四点强调：一是加强安全值班造度的落实，严格依照“八项划定”的要求，当真执行沉点功夫节点人员的值班；二是提高政治站位，端庄价值纪律，对“9·16”襄阳分公司全区盘存传递情况需整改的必须立行立改，不打折扣；三是明确集团公司新版500克精造碘盐升级上市的意思、作用，明确宣传主次，落实好500克升级宣传的造势工作和持续宣传种类盐工作；四是各单元要当真整改盘存中存在的问题，蕴含仓储软硬件规范治理、账实账物账存相符等，严格执行襄阳分公司拟下发的业务、财政规范流程，并将此项工作与各单元一把手的工作绩效相挂钩查核。

最后，总经理卢立新作了总结讲话，他从四个方面提出了工作要求：一是对新品盐上市工作各单元、机关各部门要提高认知、统一思想，当真执行集团公司的战术部署，做实措施，在两次调价的情况下，紧盯后续的销售工作不放松；二是对业务、财政结合盘点查抄中存在的问题，各单元一把手要高度器沉，美满业务流程、规范业务手续、端庄财经纪律，着力提升业务和财政治理水平，推进基础工作上一个台阶；三是当前发展正风肃纪活动中，刘军事务给ABPAY钱包官方网站干部职工敲响了警钟，要牢固设置“红线不能越，高压不能碰”的意识，严格依照活动铺排加强自身查抄，强化整改措施，出格是要解决工作中思想意识不到位、不担任、不作为，责任心不强，工作推诿，不顾大局、不识大体、不率先垂范，政策执行不力，工作落实不够等问题；四是落实“迎大庆、保军运”安然不变工作，尝试分级掌管造，各单元一把手必必要负担起维稳责任，抓好责任落实，以防为主，切实解决现实问题，化解矛盾。同时，各单元要紧紧萦绕销售经营这个工作中心，狠抓各项指标的落实，确保整年工作的实现。

上一篇：集团公司党委书记、董事长刘江海到宜昌分公司调研领导工作
下一篇：十堰分公司多措并举营造“云鹤”品牌盐销售氛围