武汉分公司召开“五月红」亟役带头部署大会
2018年8月31日，武汉分公司在融金大楼三楼会议室隆沉召开“五月红」亟役带头部署大会。
武汉分公司书记、总经理傅伟军同道做了题为“我们不一样”的战术部署演讲。从“我谁”、“我在哪”、“我在做什么”和“我到哪里去”，剥丝抽茧，层层分析了武汉分公司的企衣粪型，快消品及盐行业的根基情况、规模渠路及产生的变动，明确了武汉分公司的定位和致力方向。
?回首从前，传统运营治理模式已有近四十年的汗青，面对鼎新我们必须“砥砺前杏注一战到底”。
安身此刻，在已经有的市场基础下，我们必须持续提高品牌市场认知度、提升产品能力、扩大渠路、加强团队凝聚力、加强服务意识。
瞻望将来，我们必须在鼎新中创新、在发展中升级、在市场中转型。
千里之行始于足下。傅伟军同道号召武汉分公司整个干部职工，萦绕2018年8至12月份需实现的指标经营销售毛利工作及查核指标，依照“1+9”系列规划的要求，确保武汉分公司“五月红」亟役获得全面成功。
? ? 会议最后，各事业部、基层分公司经理别离签署了“军令状”。
