孝感分公司组织发展四项沉点基础工作考评活动
为推动所属县（市）分公司基础治理工作造度化、规范化，不休提高基础治理水平，近期，孝感分公司依照《经交易绩和沉点工作综合查查法子》，本着“在一线发现问题、在现场钻研问题、在基层解决问题”的准则，由公司分管辅导带队、部门掌管人参与对所属6个县（市）分公司党的建设、盐政治理、安全出产、仓储治理四项沉点基础工作进行了年终考评 。
考评组对照查核内容，以实地查看、查阅资料台帐、听汇报、座谈、提问等方式严格进行考评，当场逐项打分 。并将考评了局传递给被考评单元，注定成就，指出问题和不及，提出改进建议和定见 。各被考评单元也将工作中面对的难题、推进企业发展的建议向考评组作了具体汇报，进行了有益的探求和互换 。
四项沉点基础工作考评同时交叉进行，相互共同，见缝插针，互不滋扰 。仓储治理考评吸收所属县（市）分公司业务经理参与，各人相互点评，相互进建，扬长避短 。整个考评团队风格严谨求实、工作效能高，既实现了考评工作工作，又尽可能地减轻了基层的职守 。
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