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复盘分解明短板 靶向攻坚冲整年
?????7月16日,鄂西南分公司召开半年经营分析会暨第一届职工代表大会第五次会议。党委副书记、副总经理欧阳剑出席会议并作总结讲话,党委委员、副总经理王军玺主持会议。
????会议传递了上半年主营业务、资产运营等主题经营数据,县级公司汇报工作开展及下步措施,分管辅导就业务运营、内部治理、安全出产及党风廉政建设作具体部署。

会议指出,上半年发展的新一轮竞岗进一步激刊行列活力,重要经营指标总体向好,宜昌、恩施、利川三大主题市场维持不变,但存在县级公司发展不平衡、进取锐气不及、工作风格不实等问题,要求整个干部职工正视差距、对标整改。
会议要求,下半年萦绕“四抓一促”主线推动落实,一是抓牢思想。树牢“渠路为王,决胜终端”理想,变被动应酬为自动攻坚;二是抓好经营。对照年度指标工作倒排工期,对幽微县级公司精准定向助扶;三是抓实风格。杜绝大局主义、机遇主义、经验主义,实事求是深耕市��;四是抓强治理,发展合同、资产、安全等专项培训,严守合规底线;五是促优行列。提升中层治理和基层营销人员统指挥若定划能力、团队治理能力、市场营销能力,加快建优建强营销团队。整个干部职工要紧盯整年工作,补齐经营短板、赶超序时进度,以实干实绩冲刺整年指标。
随后召开第一届第五次职代会,严格依规实现选举流程,补选6名职工代表。

鄂西南分公司党委委员、纪委书记周继雄,党委委员、副总经理李凌华、文汉参与会议。经营分析会由各部室及各县级公司在岗人员70余人参与;职代会由24名职工代表参与。
